Cine esti TU cu adevarat?

Cine anume din interiorul tau reactioneaza in locul TAU?

Poate ca este acea Identitate bazata pe Ego, care salasluieste in tine, si-ti ofera doar o singura si limitata perspectiva asupra lucurilor care sunt in jurul tau?

Ea este perspectiva care se formeaza din povestile despre viata, despre altii, despre tine, povesti pe care ti le spui tu singur sau le auzi de la cei din jur.

Pentru cei care cauta si poate... nu se regasesc,
Pentru cei care nu stiu ca poate exista si altceva acolo.. in ei,

Pentru cei care nu cred ca se poate si altfel… doar printr-un pas alaturi,
Pentru cei care au uitat sa zambeasca atunci ... cand merita sa zambeasca,

Poti sa ti-l imaginezi pe Milton Erickson coach?

Poti sa ti-l imaginezi pe Milton Erickson ca life coach, executive coach sau personal coach?
I-ar fi placut lui Milton Erickson domeniul coaching-ul?Cat de ericksonin este coachingul sau poate deveni coachingul?
Este cumva undeva ceva hipnotic si magic in procesul de coaching?I-ar fi placut lui Erickson ce se intampla in coachingul de azi?
Cum poate fi imbogatit domeniul coachingului prin gandirea ericksoniana, si felul in care acesta presupune lucrul cu oamenii?

Ca psiholog care mi-am facut un model din Milton Erickson si din domeniul coachingului, cu cat studiez mai multe modele din zona coachingului si pe Milton Erickson, cu atat descopar mai multe asemanari. Si in insasi natura sa, coachingul este foarte ericksonian.

Vorbim aici despre acele lucruri pe care ar trebui sa le aiba o persoana care isi doreste sa fie un coach performant. Calitatile sale de fiinta empatica, experienta de viata pe de o parte, impreuna cu capacitatea de detasare pe de alta parte, competenta relationala, sunt iata elemente de baza pentru oricine se gandeste sa paseasca pe calea formarii de coach.

Si mergand mai departe putem lista:
* maturitate personala si profesionala;
* abilitati si experiente menite sa-l ajute sa mentina un cadru relational propice;
* sa poata propune un cadru pentru a limpezi gandirea clientului;
* munca de dezvoltare personala care sa-i permita cunoasterea aprofundata a "mecanismelor sale de functionare interioara";
* capacitatea de detasare de propriile proiectii, fara a le suprapune pe client.
Si toate aceste competente sunt puse sa lucreze impreuna in cadrul procesului de formare de coaching.